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自干部作風(fēng)能力提升年活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，工程公司堅(jiān)持把干部作風(fēng)能力提升作為高質(zhì)量發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)的重要支撐，著力鍛造一支對(duì)黨忠誠(chéng)政治過(guò)硬的干部隊(duì)伍，增強(qiáng)把握新機(jī)遇應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)的能力本領(lǐng)，樹(shù)立擔(dān)當(dāng)作為、擔(dān)當(dāng)有為的鮮明激勵(lì)導(dǎo)向，從嚴(yán)從實(shí)有序推進(jìn)，立行立改務(wù)求實(shí)效，動(dòng)員激勵(lì)公司廣大黨員干部以實(shí)干實(shí)績(jī)譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

一、突出“學(xué)”字，理論學(xué)習(xí)有“高度”

注重理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)思想根基。公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的二十大精神和習(xí)近平總書(shū)記來(lái)陜考察重要講話重要指示為指導(dǎo)，把旗幟鮮明講政治貫穿各項(xiàng)工作始終，將思想政治工作不斷向縱深推進(jìn)，切實(shí)增強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)“高度”。一是強(qiáng)化專題學(xué)。采取集中與自學(xué)、線上與線下、黨務(wù)與業(yè)務(wù)等相結(jié)合的方式，扎實(shí)開(kāi)展主題教育，利用專題學(xué)習(xí)、“第一議題”和專題培訓(xùn)等形式，組織黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想相關(guān)政治理論教材、黨的二十大精神、全國(guó)兩會(huì)精神、習(xí)近平總書(shū)記在中亞峰會(huì)上的重要講話等一系列總書(shū)記最新講話精神，引導(dǎo)黨員干部不斷提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。二是重視實(shí)踐學(xué)。結(jié)合需要定主題，組織黨員干部赴爺臺(tái)山戰(zhàn)役紀(jì)念館、延安市蟠龍戰(zhàn)役烈士陵園、葛牌鎮(zhèn)區(qū)蘇維埃政府紀(jì)念館、八路軍西安辦事處紀(jì)念館等紅色教育基地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)研學(xué)，感知紅色文化精神洗禮，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念。堅(jiān)持“走出去、拓視野、照鏡子”思路，與陜西省人民檢察院第一檢察部聯(lián)合舉辦“學(xué)思踐悟二十大 書(shū)香致遠(yuǎn)潤(rùn)初心”主題讀書(shū)分享交流活動(dòng)，在讀書(shū)分享、思維碰撞的坦誠(chéng)交流中，感悟思想偉力、凝聚奮進(jìn)力量。三是夯實(shí)日常學(xué)。緊扣重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，重大紀(jì)念日等，利用“三會(huì)一課”，抓緊抓實(shí)學(xué)習(xí)，讓日常學(xué)習(xí)成為黨員干部政治理論素養(yǎng)和思想覺(jué)悟全面提升的重要引擎。

政治理論學(xué)習(xí)

領(lǐng)導(dǎo)講黨課

現(xiàn)場(chǎng)研學(xué)

讀書(shū)分享交流

二、突出“研”字，調(diào)查研究有“深度”

注重問(wèn)題導(dǎo)向，開(kāi)展調(diào)查研究。公司嚴(yán)格落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)指出的：“調(diào)查研究是謀事之基、成事之道”這一重要論述，認(rèn)真落實(shí)黨中央關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的《工作方案》和集團(tuán)公司《實(shí)施方案》。一是深度討論，確定調(diào)研主題。班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域突出問(wèn)題，共確定調(diào)研課題7個(gè)，其中涉及黨的建設(shè)、項(xiàng)目管理、安全生產(chǎn)等方面，并逐一擬定調(diào)研計(jì)劃和調(diào)研方案。二是深入一線，扎實(shí)開(kāi)展調(diào)研。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)組織座談會(huì)、個(gè)別談心談話、查閱資料、問(wèn)卷調(diào)查、了解職工等多種方式開(kāi)展調(diào)查研究，使得調(diào)查研究落到實(shí)處，把情況摸清、把問(wèn)題找準(zhǔn)、把對(duì)策提實(shí)。三是深化運(yùn)用，提升調(diào)研成效。根據(jù)調(diào)研內(nèi)容，認(rèn)真撰寫調(diào)研報(bào)告，使調(diào)查研究的過(guò)程和報(bào)告成為理論學(xué)習(xí)向?qū)嵺`運(yùn)用轉(zhuǎn)化的過(guò)程，成為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、增進(jìn)干群關(guān)系的過(guò)程，成為提高履職本領(lǐng)、增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)倪^(guò)程，真正確保調(diào)查研究有“深度”。

三、突出“干”字，干事創(chuàng)業(yè)有“力度”

注重隊(duì)伍建設(shè)，凝聚發(fā)展合力。公司大力拓展“工程施工、技術(shù)服務(wù)、管理咨詢”三大業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，已初步形成以省內(nèi)地區(qū)為中心，省外部分區(qū)域逐步輻射的產(chǎn)業(yè)布局，三大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)向好。順利申取GA1、石油化工總承包一級(jí)資質(zhì)，延長(zhǎng)石油和省外市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)新突破，真正將干事創(chuàng)業(yè)“力度”體現(xiàn)在公司高質(zhì)量發(fā)展的方方面面。一是狠抓項(xiàng)目管理。借助成本分析會(huì)及目標(biāo)責(zé)任書(shū)等措施，扎實(shí)開(kāi)展項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核及兌現(xiàn)，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管控，提升運(yùn)營(yíng)成效；強(qiáng)化自有班組施工力量，確保項(xiàng)目碰口保供及搶險(xiǎn)施工等任務(wù)的完成。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。完善公司“一網(wǎng)一微”，加強(qiáng)對(duì)外宣傳及市場(chǎng)推廣；優(yōu)化用工管理，完善《薪酬管理辦法》，規(guī)范人事檔案，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加強(qiáng)高校合作交流，充實(shí)人才培養(yǎng)力量，并對(duì)員工實(shí)行月度業(yè)績(jī)考核，激勵(lì)員工工作積極性；加強(qiáng)合法性審查，公司重大決策、經(jīng)濟(jì)合同等事項(xiàng)嚴(yán)格執(zhí)行法律審核把關(guān)。三是優(yōu)化安全管理。用好安全管理系統(tǒng)，提高項(xiàng)目安全隱患排查治理效率及安全管控能力；加強(qiáng)技術(shù)管理，積累多項(xiàng)焊接工藝評(píng)定報(bào)告，建成公司基礎(chǔ)焊接工藝評(píng)定報(bào)告庫(kù)；創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)引領(lǐng)安全管理，獲得省協(xié)會(huì)QC成果三等獎(jiǎng)1項(xiàng)、省級(jí)工法2項(xiàng)，實(shí)用新型專利5項(xiàng)，全面提高施工安全管理水平。

四、突出“廉”字，嚴(yán)管厚愛(ài)有“尺度”

注重監(jiān)督檢查，筑牢廉潔防線。緊緊圍繞中心工作，聚焦“兩個(gè)維護(hù)”，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，馳而不息糾正“四風(fēng)”，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)黨員干部職工的監(jiān)督，確保嚴(yán)管厚愛(ài)有“尺度”。一是做實(shí)政治監(jiān)督。通過(guò)主題黨日、紀(jì)律教育宣傳月、前往警示教育基地、設(shè)置廉潔專欄和在通勤班車播放警示教育相關(guān)視頻等形式，不斷強(qiáng)化黨員干部的黨性意識(shí)和廉政意識(shí)，在公司上下形成清正廉潔的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。二是做細(xì)日常監(jiān)督。制定任務(wù)清單、監(jiān)督清單、整改清單，并以“三張清單”為指引，加強(qiáng)干部從業(yè)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督具體化、常態(tài)化、精準(zhǔn)化，對(duì)公司所有工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)全方位、無(wú)死角、全生命周期的監(jiān)督。三是做深專項(xiàng)監(jiān)督。成立公司廉潔從業(yè)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)各在建項(xiàng)目從工程分包、物資采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展項(xiàng)目廉潔從業(yè)監(jiān)督檢查，通過(guò)制定監(jiān)督檢查實(shí)施方案、重點(diǎn)崗位人員簽訂廉潔從業(yè)承諾書(shū)等形式，確保公司各在建項(xiàng)目建成優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程。

下一步，工程公司干部能力提升年工作將持續(xù)聚焦聚力，進(jìn)一步壓實(shí)任務(wù)、夯實(shí)責(zé)任，練本領(lǐng)、提能力、強(qiáng)素質(zhì)，推動(dòng)公司干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、能力大提升，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。